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人才是企業重要的資產,本公司一向極為重視人才培育且依據公司文化、經營理念與願景,長期培訓優秀人才,以達永續經營 之目的。本公司培訓員工職能的方式包含新人教育訓練、在職訓練、公司內訓、外訓等。每年依年度教育訓練計畫實施各項訓 練課程,並依訓練後進行成效考核及提供必要的獎勵措施,以落實教育訓練成果。本公司職能訓練實施情形說明如下:
 
1.新進人員訓練:
   本公司針對每一部門之新進人員,採取獨立系統之新訓流程。除了公司企業文化介紹外,另搭配各部門所需職能進行新人訓練
   ,以確保新進人員能在新訓期間內適應企業環境及部門所賦予之工作期待。
 
2.在職人員訓練:
   本公司於每年度皆按各部門需求擬定年度訓練計畫,此訓練計畫依功能面擬定講師、必修人員及開放旁聽人員。除了整體之年
   度訓練計畫外,各部門亦會依自身需求展開部門在職訓練,依各個同仁程度量身訂做,發展適合個人之職能路徑。而除了公司
   員工的相關訓練外,為了配合公司培育人才及客戶需求,每年規畫外訓課程及外聘講師授課充實員工之本職學能。
 
3.主管人員訓練:
   為提升主管人員之管理與領導才能,依不同階層規劃所需進修之課程,包含領導統御與溝通技巧、問題分析與解決能力、目標
   管理與執行力等課程。
 
4.多元化發展與學習途徑:
   為培養員工國際觀,強化其語言能力,公司定期舉辦英語學習課程並制定多益(TOEIC)及全民英檢(GEPT)測驗獎勵辦法,鼓勵
   員工參加英語檢定。另外為協助員工自我成長,提升自身專業能力,公司亦建立線上學習平台及知識管理(KM)系統,讓員工可
   在內部網路上學習所需專業知識及同仁的技術經驗分享,並且鼓勵員工透過參加外部研討會、演講、論壇等方式獲得豐富學習
   資訊,以充實自己、發揮潛能。為進一步培養人才,因應大環境的變遷,亦鼓勵員工參加國內大專院校在職碩、博士專修班,
   或依公司所需技術選派人員赴國外參加技術合作研修,以提升人力素質,強化員工之競爭力。
 
5.教育訓練辦理情形:
   依本公司及各部門作業需求規劃課程主要分為職務基礎、職務專業課程、安全衛生課程、各階層主管管理課程、語言課程。
   106年平均每名員工訓練時數約31.9小時,其中主管級人員平均訓練時數為24.4小時、工程(管理)師37.9小時、技術員30.1
   小時,本公司最近年度各類員工平均訓練時數,如下表:

                                                                                                  單位:小時
年度
主管級
工程師/
管理師
技術員
全公司
平均時數
104
23.4
35.7
29.7
30.9
105
25.9
38.4
32.1
33.5
106
24.4
37.9
30.1
31.9

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